信息果真制度
第一章 总则
第一条 为建立健全MG电子集团信息果真制度，落实企业信息果真责任，参照《企业信息公示暂行条例》（国务院令第654号）《省国资委关于推进省属企业信息果真的指导意见》（皖国资办〔2017〕 204号）等划定，结合MG电子集团实际，制定本步伐 。
第二条 本步伐所称的企业信息，是指企业在履行职责历程中制作或者获取的，以一定形式纪录、生存的信息 。
第三条 本步伐所称的信息爆发部分，是指爆发信息的业务主管部分 。业务主管部分按MG电子集团划定的部分职责确定 。
第四条 本步伐所称的企业信息果真目录，是指在果真企业信息时，凭据一定的序次编排而成的反应信息果真规模，指导民众查阅、检索信息的工具 。
第五条 MG电子集团信息果真以增进企业依法合规经营、提高公司治理水平为目标，以建立完善信息果真机制、规范信息果真内容与程序为重点，积极稳妥推进企业信息果真事情，主动接受社会监督，努力打造法治国企 。
第六条 对提供社会公共效劳、涉及民众切身利益的企业信息，以及执规律则明确划定应当果真的企业信息，按有关划定果真 。坚持年度果真与季度果真相结合的原则推进信息果真，涉及社会民众利益的重大信息应实时果真 。
第七条 信息果真的基来源则：
（一）坚持依法合规 。严格遵循执法、规则和相关划定，严格�；す颐孛芎蜕桃得孛苣�，凭据差别企业类型，依法确定信息果真的内容、方法、规模和程序，推动MG电子集团及子企业信息果真事情制度化、规范化 。
（二）强化责任落实 。凭据“谁形成谁果真，谁果真谁卖力”的要求，MG电子公司及子企业是本企业信息果真的责任主体，MG电子集团卖力组织开展本企业信息果真事情，指导催促子企业信息果真事情，实现信息果真全笼罩 。
（三）确保真实准确 。确保企业果真的信息内容真实、数据准确，果真实时，不得有虚假纪录、误导性陈述，或者重大遗漏 。
（四）积极稳妥推进 。立足回应社会民众等各方面关切，积极探索企业信息果真有效事情途径，坚持总结经验、稳步推进，确保取得实效 。
第二章 事情职责
第八条 MG电子集团总经理为信息果真的第一责任人，将信息果真事情列为重要议事日程 。
第九条 MG电子集团分担领导卖力信息果真事情，积极稳妥地安排推进信息果真有关事情 。
第十条 MG电子集团办公室是信息果真的牵头部分，统筹推进信息果真日常事情，其主要职责包括：
（一）组织制定、修订信息果真制度，研究信息果真目录、内容；
（二）做好门户网站页面日常治理，设立信息果真专栏；在门户网站统一宣布信息；
（三）组织对拟果真的信息进行保密审查；
（四）配合网站设计公司为门户网站治理提供技术支持；
（五）指导监督子企业信息果真事情；
（六）其他信息果真事情 。
第十一条 MG电子集团法务办涉及信息果真的主要职责包括：
（一）组织开展信息果真正当合规性审核及危害评估；
（二）连续关注信息果真有关执规律则、监管政策等变革，凭据变革情况实时协调办公室调解信息果真事情相关内容；
（三）其他信息果真事情 。
第十二条 MG电子集团信息爆发部分涉及信息果真的主要职责包括：
（一）明确具体人员开展信息果真事情；
（二）实时申报信息果真，并对信息的真实性、正当合规性、完整性卖力；
（三）加入信息果真保密审查及危害评估；
（四）做好果真信息解释疑惑和回应引导事情；
（五）其他信息果真事情 。
第十三条 子企业应明确信息果真牵头部分，统筹推进信息果真日常事情，制定相关制度和流程，确保信息果真事情规范有序开展 。
第三章 信息果真程序
第十四条 MG电子集团信息爆发部分应当在信息爆发后7个事情日内体例果真信息，实时向办公室申请对拟果真的信息进行保密审查 。
第十五条 MG电子集团办公室应当在5个事情日内完成信息保密审查，须要时可要求涉及部分加入，加入保密审查的人员应签署保密允许书存档 。
第十六条 保密审查发明信息涉及国家秘密或商业秘密、个人隐私的，或者危及国家宁静或公共宁静、经济宁静、社会稳定的，必须切实做好保密事情，不得果真信息 。
第十七条 MG电子集团办公室应当实时将通过保密审查的信息发送法务办进行正当合规性审核 。
第十八条 MG电子集团法务办应在5个事情日内进行完成信息正当合规性审核，开展信息果真危害评估 。
第十九条 MG电子集团对可能保存重大危害隐患的信息，要制定相应的危害防备、化解和回应预案 。对果真后可能损害第三朴直当权益的，果真前须征得第三方同意；但不果真可能对民众利益造成重大影响的，应当予以果真，并将决定果真的信息内容和理由书面通知第三方 。
第二十条 通过正当合规性审核及危害评估后，经分担信息果真事情的集团领导批准，由信息爆发部分将最终确定宣布的信息发送并通知办公室实时在门户网站信息果真专栏宣布信息，须要时凭据法务办意见实时接纳其他形式果真 。
第二十一条 子企业统一在MG电子集团网站果真本企业信息，要包管依法合规、真实准确，并凭据MG电子集团信息果真流程做好信息果真前的相关事情，完本钱单位相关流程后确定宣布的信息由本企业主要卖力人签字加盖公章报送MG电子集团相关部分审核后统一进行宣布 。
第二十二条 MG电子集团发明子企业拟果真的信息涉密或可能保存重大危害隐患、果真后可能损害第三朴直当权益等情形的，可以向子企业提出相关建议或解决计划 。
第四章 包管及监督
第二十三条 MG电子集团及子企业要凭据果真事情需要，统筹利用企业信息公示、企业新闻宣传、运动推广等资源，做好企业信息果真事情，不绝提高企业信息果真事情质量和水平，便当社会民众知悉、查阅企业果真信息 。
第二十四条 MG电子集团及子企业应当建立信息果真档案，包括信息果真全流程的提倡、审查、评估、批准、宣布、回应等资料 。
第二十五条 MG电子集团信息果真涉及部分要密切配合，增强舆情研判，切实做好解释疑惑和回应引导事情 。
第二十六条 MG电子集团应增强信息果真事情人员信专业学习和交流，不绝提高专业素养，增强政策掌握能力、信息宣布能力、舆情研判能力、解疑释惑能力和回应引导能力，不绝提高主动果真的质量和水平 。
第二十七条 MG电子集团及子企业要增强信息果真事情的宣传引导，提高企业相关事情人员依法主动对外果真信息意识 。凭据信息果真相关执规律则划定，对不履行主动果真义务或未按划定进行果真的，严肃批评、果真通报；对弄虚作假、隐瞒实情、欺骗民众，造成严重社会影响的，责令其纠正，消除负面影响，并依法追究相关单位和人员责任；组成犯法的，依法移交司法机关追究刑事责任 。
第五章 附则
第二十八条 本步伐所称各子企业，是指MG电子集团的分公司以及全资、控股、有实际控制权的企业 。
第二十九条 本步伐由MG电子集团授权办公室卖力解释 。
第三十条 本步伐自印发之日起施行 。
附件: 1.果真信息规模及爆发部分
2.信息果真业务流程图
附件1
果真信息规模及爆发部分
一、 010000企业基本信息
（一）010100企业简介 。1.企业职责、注册挂号、备案信息、行政许可准予、变换、延续信息、联系方法（办公室） 。2.内设机构（办公室） 。
（二）010200机构领导 。1.公司法人治理及治理架构（办公室） 。2.企业领导班子成员姓名、职务及职责分工等（人力部） 。
二、020000企业经济信息
（一）020100经营情况 。1.企业年度主要财务状况和经营结果（财务部） 。2.企业业绩考核结果（人力部） 。
（二）020200国有资产保值增值 。年度国有资本保值增值情况（财务部） 。
（三）020300财务状况 。主要财务指标情况（财务部） 。
（四）020400企业年度报告 。年度事情报告（办公室） 。
三、030000“三重一大”事项
（一）030100重大决策 。1.企业革新重组、重大改制重组结果（资产部） 。2.重大项目投资（投资部） 。
（二）030200重大人事任免 。1.人事任免 。①公司法人治理及治理架构（办公室） 。②公司董事、监事、高级治理人员的任职及变换情况（人力部） 。2.人事招聘 。事情人员招考（聘）及录（聘）用信息（人力部） 。
（三）030300重大项目安排 。招标采购通告（招采部） 。
四、040000履行社会责任
社会责任履行情况等（办公室） 。
五、050000整改落实情况
（一）050100监督渠道 。有关部分依法要求果真的监督渠道信息（纪审部） 。
（二）050200监督投诉及结果反响 。果真的监督检盘问题整改情况（治理事项的业务主管部分） 。
（三）050300应急治理 。重大突发事件事态生长和应急处理情况（治理事项的业务主管部分） 。
六、060000企业党建
1.企业党建信息、党群事情信息（党群部） 。2.党风廉政信息（纪审部） 。
七、070000所属公司信息
八、080000有关部分划定的其他事项
其他依照执规律则划定应当主动果真的信息（治理事项的业务主管部分) 。
九、090000企业信息果真制度
MG电子信息果真暂行步伐（办公室) 。
附件2
信息果真业务流程图
信息果真提倡（信息爆发部分）→保密审查（办公室）→正当合规性审核及危害评估（法务办）→批准（MG电子集团分担领导）→宣布（办公室）→回应及危害防控（信息爆发部分、法务办）
- 上一个：MG电子2021年社会责任报告
